La gestión del conocimiento y la evaluación de riesgos de corrupción en el sistema de control interno: evidencias del caso mexicano

Contenido principal del artículo

Jesús Serrano

Resumen

El control interno de las organizaciones es un factor importante de innovación. No sólo controla la corrupción, sino que contribuye a la mejora del desempeño. Cambios en la cultura organizacional y en lineamientos de control interno contribuyen a mejorar el desempeño y la gobernanza en entidades públicas. Es necesario implantar nuevos enfoques de gestión que se estudian en la literatura y que profundizan en este sentido.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

PLUMX Metrics

Detalles del artículo

Cómo citar
Serrano, J. (2018). La gestión del conocimiento y la evaluación de riesgos de corrupción en el sistema de control interno: evidencias del caso mexicano. Iuris Tantum, 32(28), 249–266. https://doi.org/10.36105/iut.2018n28.14
Sección
Varia

Citas

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se
expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control
Interno publicado el 3 de noviembre de 2016. https://www.gob.mx/conafe/documentos/
acuerdo-por-el-que-se-emiten-las-disposiciones-y-el-manual-administrativo-
de-aplicacion-general-en-materia-de-control-interno-87401
AXELROD, Robert, La evolución de la cooperación, Madrid, Alianza, 1986.
BUCHWALTER, Judah, “Knowledge management in U.S. Federal government
Organizations: Can It work?” Proceeding of information resources management
association, Hershey, Idea Group, 2000.
GUPTA, Dipak, Analyzing public policy: concepts, tools, and techniques, Washington,
D.C., CQ Press, 2001.
LINDOW, Paul y Race, Jill, “Beyond Traditional Audit Techniques”. Journal of
Accountancy, 2002.
MALHOTRA, Yogesh, “Why Knowledge Management Systems Fail? Enablers
and Constraints of Knowledge Management in Human Enterprises” en
KOENIG, Michael y SRIKANTAIAH, Taverekere (Eds.), Knowledge Management
Lessons Learned: What Works and What Doesn’t, Medford, N.J.,
Information Today Inc. American Society for Information Science and Technology
Monograph Series, 2004.
NONAKA, Ikujiro y KONNO, Noboru, “The Concept of ‘Ba’: Building a Foundation
for Knowledge Creation”. California management review, California,
40(3) 1998.
OECD, Corruption: a glossary of international criminal standards, Paris, OECD,
2007. http://www.oecd.org/corruption/anti-bribery/39532693.pdf
OECD, Mexico’s National Auditing System: Strengthening accountable governance,
OECD Public Governance Reviews, Paris, OECD Publishing, 2016.
OECD, OECD Integrity Review of Mexico: Taking a Stronger Stance Against
Corruption, OECD Public Governance Reviews, Paris, OECD Publishing,
2017.
SCHEIN, Edgar, Organizational culture and leadership, San Francisco, Jossey-
Bass Publishers, 1985, pp. 5 y 6.
SERRANO, Jesús, El control interno de la Administración Pública: ¿elemento
de estancamiento o de desarrollo organizacional? México: INAP-Cámara de
Diputados, 2016. Véase también HELLRIEGEL, Don y SLOCUM, John,
Organizational Behavior, 12th ed., South-Western/ Cengage Learning, 2009.
SIMON, Herbert, Administrative behavior; a study of decision-making processes
in administrative organization. New York: Macmillan Co., 1947.
TAYLOR, Frederick, Principios de la administración científica, México: Herrero,
1974 (19ed).
The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, Guidance
en https://www.coso.org/Pages/guidance.aspx
ZAND, Dale, The leadership triad knowledge, trust, and power, New York,
Oxford University Press, 1997.